Projektbeschreibung
Die Herausforderung: Im Unternehmen existierten verschiedenste Lösungen zur Versorgung der Mitarbeitenden, die nicht sinnvoll aufeinander abgestimmt waren und sich teilweise sogar widersprachen. Alle Veränderungen müssen mit dem Betriebsrat abgestimmt werden.
Die Aufgabe für DIOMEDEA: Komplette Überprüfung und Neuordnung aller betrieblichen Bonusprogramme der ORMED GmbH. Es ging dabei vor allem auch um eine fairere Verteilung der Benefits um Unternehmen.
Zielstellung: Verbesserung der Transparenz und Kostenoptimierung (ausdrücklich nicht die Verringerung der Kosten, sondern eine Verbesserung der Leistungen). Die neuen Lösungen sollen bestmöglich im Sinne aller Mitarbeitenden umgesetzt werden. Nach der Neuordnung wird die Verwaltung der Bonusprogramme auf DIOMEDEA outgesourct.
Das Ergebnis: ORMED zeigt das ganze Potential einer vertriebsunabhängigen, professionellen Beratung und Verwaltung rund um die betrieblichen Bonusprogramme.